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关于酒吧kTⅤ生意不佳的责任和原因

发表时间:2019-09-30

很多业主投资者打电话来,首先就是对团队的抱怨,觉得目前生意欠佳,管理欠佳是管理团队的责任,对于自己的责任,只是觉得用人不当。那么既然是这个问题,它采用的解决方案就相对来说简单明确。他需要改正自己的错误,用对的团队来操作,觉得这样就能把问题解决掉。

99%的酒吧KTV投资者碰到问题都是这么想的,但很遗憾这是错误的。

首先,我个人认为没有聘到非常合格的,甚至良好的管理团队,只是一个表象,是一个现象,而不是原因。就好像人感冒了,鼻塞流鼻涕,它只是一个现象,并非是原因。原因是内部的器官发炎了,那才是根源。没有请到合适的管理团队,这是由于作为酒吧KTV投资者,根本不重视,甚至轻视管理团队,轻视市场,轻视这个行业所造成的恶果之一。很多老板把管理人员当做打工者,而不是合作伙伴。管理人员是可以招之即来挥之即去的,大爷我有钱,有的是人来。凡是有这种心态的酒吧KTV投资者等待他的结果,基本不会太好。也许有的酒吧KTV投资跟我说,我现在还挺好啊,我还有几十万利润。那么我负责任的告诉你,如果你改变心态,可能你会拥有更好的团队,可能你的利润就翻番。你所认为的好,那并不是真正的好。请你们多出去看看,看看同等级同市场规模的城市,他们的利润是多少?然后再对比下自己找出差距。

其次,有很多酒吧KTV,投资者和我说,我是被团队骗了。当时他承诺很好,我才用的他。您又想错了。不是他骗你,可能他当时就是这么认为的。我们酒吧KTV是一个特殊的行业,所谓的高级管理人员,其实并不能作为一个企业的决策者。在他们以往的工作当中,不掌握财务不掌握资金流,不掌握人的最终决策权。甚至作为一个外地人,并没有真正的了解一个城市的风俗,消费习惯和底蕴文化。能力高低是所有行业管理人员当中普遍存在的合理性问题。所有的决策评估都需要老板自己来决定,并承担后果。如果你在没有调研验证之前,盲目的去听从下属的意见,我只能觉得这个投资者,本身出了问题,结果也就可想而知。

总结如下,场所出了问题,最大的责任是老板。最大的原因是老板的心态出了问题,觉得我在别的行业能干好,在这个行业,我一样能风生水起,无知者无畏。


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