欢迎光临杭州迪迈投资管理有限公司网站,咨询热线:13805711085

20年专注酒吧全程筹建和管理

酒吧业专业开业顾问和管理专家

全国咨询热线 13805711085

当前位置: » 设计新闻 » 企业新闻

酒吧和KTV的管理培训有效吗?

发表时间:2019-09-30

最近的一直有很多客户来问我,问你们杭州迪迈投资管理有限公司管理公司做培训吗?我说,我们只做行业流程培训,中高级管理培训我们不做。理由也很简单,因为达不到很多企业老板想要的效果。几乎99%的企业老板,认为培训是个立竿见影的事情,通过培训几个月乃至一个月,让企业的管理水平和业绩有了很大的提升。这首先是一个误区,所以导致很多企业培训完了以后,老板觉得培训是一个坑。我们首先来理解一下,培训究竟是什么?培训如果是仅仅教会一个员工或者管理人员的工作流程,那么这种培训就非常简单。而我们很多的老板所需要的培训,是改变一个人的性格,改变一个人的工作状态,甚至改变一个人的价值观,这种培训是需要几年乃至十几年来完成的。这种类型的培训不是外包公司可以做的,这种培训是需要企业在长期的工作当中不断的坚持和深化的。

其实我们再来看一下,管理培训为什么在很多的企业中没有效果?因为中高级管理的培训,有个必要的前置条件,就是被培训者必须要有相当高的可塑性和接受度。这里就产生了一个悖论,如果一个员工,他的可塑性和学习能力很强,在工作中,根本不需要培训,他会自我提升他的管理能力。而一个出现的问题的管理人员和员工,他的可塑性非常差,基本上培训对这些人来说是对牛弹琴。从成本上来讲,强行的想要改变这些员工的工作能力和性格,不光没有效果成本也巨大。很多企业老板天真的认为,任何人通过学习和培训都是可以提升的,这本身就不合理。一个人的管理能力的构成非常复杂,是他人生经历过程当中的一个综合反应,这怎么可能是单单的一个培训能解决的问题?如果一个企业不首先解决选人和用人的问题,那么,谈培训只是无稽之谈。培训的效果不好也只是情理之中的事情。

大多数的企业都在担心执行力的问题,所以很多老板对我说,我们公司管理层的执行力差,希望通过培训来解决这些问题。这是一个非常大的误区,执行力是一个人三观和性格的反应,这是人生中最难改变的东西,如果希望通过培训来改变这些东西,那就像是凤姐希望通过微整形就变成了范冰冰,这几乎是不可能的事。所以,企业要解决执行力的问题,最好的方法不是培训,是换人。我个人认为,解决企业管理水平的最好的办法不是培训,既费时费力又达不到效果。解决这些问题,最好的方法就是换人,选择合适的人在合适的岗位上工作,你一个投资者办的是企业,不是学校,培训这件事情与你无关。

返回顶部